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董事长专栏
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感 恩
发布时间:<2013-08-29>

王永彬(集团董事长)
       一次和两位朋友交谈,其中一位年轻朋友移居海外,在美国一家公司担任中国华北区总裁,主要从事工业地产投资业务,这家美国公司在中国每投资一个项目同时会在所在地捐建一个希望小学,他说每次捐赠后,除开学典礼他出席一次活动外,学校和他就再没有任何联系了;就此话题,另一位年长的黑龙江大型国企的老总也感慨地叙述道:十年前,他在鸡西市捐建了一所希望小学,至今仍然每年冬天给学校送去40吨煤,让他不理解的是,学校领导包括老师、学生没有任何一个人和他联系过。
       年轻朋友又谈了国外邻家孩子的事例,他儿子外国小同学到家里做客,回家后都会写一张卡片,第二天送为儿子,以感谢同学家长给予的热情款待。暑假这位朋友的儿子回国,参加了一次去贵州农村支教的活动,他出发前花了二百多元钱买了巧克力作为礼物,而活动结束后却略有不快,说这些农村孩子学习上不主动,眼睛里也看不到友善和感谢。
  围绕着“感恩”的话题我想转述这样一个报道,普方是个德国人,曾在南京担任一家中德合资公司的副总经理,2000年4月的一个深夜,来自苏北地区四个失业青年潜入普方居住的别墅行窃并杀人灭口,将他和妻子及一双未成年儿女全部杀害。惨案发生后,国内的反应在震惊之余,对歹徒是一片“千刀万剐”之声。普方的母亲从德国赶到南京,在了解了案情以后,老人做出了一个让中国人觉得很愕然的决定,她写信给地方法院,表示不希望判四个年轻人死刑,“德国没有死刑,他们的死不能改变现实”。就在那年11月,在南京居住的一些德国人发起设立普方协会,用募集到的捐款为苏北贫困家庭的孩子支付学费,希望他们能完成中国法律规定的九年义务教育,为他们走上自立而充实的人生道路创造机会。协会主席表达了自己对此事件的理解:那四个来自苏北农村的年轻人都没有受过良好的教育,也没有正式的工作,如果他们有个比较好的教育背景,就有了自己的未来和机会,有机会的话,人就不会想去做坏事,他会做好事,这对自己,对社会都有好处。九年来,得到普方协会资助的贫困学生超过五百人。在一个十三亿人口的国家里,五百人是一个不太起眼的数字,可是重要的不在于人数,而在于树立一个榜样,一个以德报怨的榜样。
   一位领导朋友经常讲三恩不能忘:父母养育之恩不能忘;老师教诲之恩不能忘;领导培养之恩不能忘。中国传统文化也讲“滴水之恩当涌泉相报”。但随着经济发展、社会转型,国人对传统文化中的精髓传承的愈发少了,人们变得不愿、不会感恩了,对别人的帮助,觉得是应该的,更有甚者认为别人做得还不够。没有了感恩,人际间关系会变得很漠然,人会变得以自我为中心,变得自私狭隘;没有了感恩,心会变成枯竭的沙漠,因而就没有了爱的源泉,自然不会有爱的流淌。
 要建立和谐企业关系,需要倡导感恩文化。企业要感谢员工为企业付出的努力工作,员工要感谢企业搭建的事业平台。这样,企业与员工关系会变得有情有义,充满着和谐、快乐、幸福的人文关怀。
 我很喜欢诗人艾青感恩土地写过的诗句:为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱的深沉。套用一下与大家共勉:为什么我愿意勤勉工作默默奉献,因为我深深爱着这个企业。

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