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董事长专栏
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做节能减排、降费增效的模范
发布时间:<2013-08-29>

王永彬

       改革开放30多年来,中国经济取得了巨大的成就。但随着GDP每年两位数的增长速度,也付出了资源过度消耗、生态环境遭到破坏的代价。哥本哈根气候大会,中国在碳排放量的问题上也受到西方发达国家的指责。
  为了实现经济的可持续发展,2010年中央经济工作会议提出了调整产业结构、转变经济发展方式大的工作方针,国务院颁布了“节粮令”,国家发改委出台了教驾驶员如何省油的具体操作细则。国家经济发展受到了国际及国内环境资源的双重压力,这也可以理解,我们这样一个泱泱大国的政府都开始关心到节约每一粒米、节省每升油这样微观的事情。
  2009年初,集团提出了绿色发展战略,其内涵就是实现集团的可持续发展。2010年我们又提出了“二次创业”,其中也蕴含着发挥企业从零做起、艰苦奋斗的工作作风。从2010年各公司所报预算表中费用支出来看,费用控制不尽如人意,精打细算的作风没有体现出来。年初中层干部会及年终工作总结大会上,我们曾经分析过,集团的传统业务是人工密集型及资金密集型,其特点是盈利能力低、抗风险能力差。赚钱很困难,降低费用就越发显得重要。2010年预算管理费用总额1.1亿多元,其中招待费、办公费、差旅费、能源费、小车费合计起来为2200万元,上述费用有进一步压缩的空间,降低5%,就可省下110万元。要实现这个目标,各级管理者是责任人,要把降费增效统一到“二次创业”的高度上来,要率先垂范,身体力行,做好带头作用。
  节能减排讲起来概念很大,其实做起来就在我们身边:多通过OA沟通办公,复印纸正反面用,随手关灯、关空调、关电脑,节约每滴水每度电,垃圾分类处理,把穿过的衣服捐给更困难的人,把看过的图书送给图书室与大家分享知识,也是一件非常愉快的事。
  节能减排、降费增效,无论如何讲都很好理解,其实是一种意识,一种观念,也是一个人自身修养素质的体现。好理解、易行动,利国利企利己,关键要付出行动,让我们大家携手从我做起、从小事做起。

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